Học viên biết cách chuẩn bị có phương pháp và đầy đủ trước bài thuyết trình
Học viên tự tin đứng trước đám đông và toả sáng
Tạo sức ảnh hưởng và lôi cuốn đám đông
Thuyết phục số đông với những ý tưởng được sắp xếp chuẩn bị phù hợp với khán giả
Total Quality Management Lịch sử hình thành và phát triển hơn 100 năm của khái niệm Quản lý chất lượng toàn diện – TQM (Total Quality Management) đã thực sự mang tới những “đột biến” tích cực trong hiệu quả quản lý, sản xuất với việc các sản phẩm hay dịch vụ luôn được cải tiến […]
WFO | Microsoft Word for Officer Khi bạn làm việc chăm chỉ (Work hard) và chưa từng nghĩ rằng Microsoft Office được thiết kế dành cho bạn để làm việc thông minh hơn (Work smart), thì có nghĩa là bạn đã thiếu tin tưởng vào tri thức và bản thân GreenBox Mô tả khoá học […]
Với những kiến thức và kỹ năng được trang bị chỉ sau 2 buổi tham gia chương trình, người học có thể nhận biết và loại bỏ các yếu tố gây lãng phí thời gian, nhận biết và hình thành nên tư duy quản lý thời gian, thực hành đúng các kỹ thuật để đạt được hiệu quả cao nhất trong quản lý thời gian.
Khi bạn làm việc chăm chỉ (Work hard) và chưa từng nghĩ rằng Microsoft Office được thiết kế dành cho bạn để làm việc thông minh hơn (Work smart)
Quản lý chất lượng toàn diện – TQM (Total Quality Management) là một tư duy về quản trị, tập trung vào việc cải thiện không ngừng chất lượng sản phẩm, dịch vụ của tổ chức nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng ở mức tốt nhất trong phạm vi năng lực cho phép. TQM cung cấp các công cụ giúp nhìn nhận vấn đề một cách có hệ thống, từ đó, tìm được những giải pháp tối ưu và triệt để.
Xung đột nảy sinh trong công việc là điều chẳng làm bạn phải ngạc nhiên. Những con người khác nhau với những mục đích và nhu cầu hoàn toàn khác nhau
Chương trình tích hợp nhiều phương pháp và kỹ thuật tư duy kinh điển, vốn đã được kiểm chứng về tính hiệu quả trên phạm vi toàn cầu như: Kỹ thuật Vận não công (Brainstorming), Phương pháp Tư duy Sáu chiếc nón (Six Thinking Hats), Phương pháp Bản đồ tư duy (Mind Map), Phương pháp Tư duy đột phá (Breakthrough Thinking)…
GSP | Goals setting and Planing Tôi khuyên các bạn là chớ đặt những chương trình kế hoạch mênh mông, đọc nghe sướng tai nhưng không thực hiện được. Việc gì cũng cần phải thiết thực, nói được, làm được. Việc gì cũng phải từ nhỏ dần dần đến to, từ dễ dần đến khó, […]
Hiểu rõ Quy luật tất yếu và bản chất của sự thay đổi Các yếu tố tác động đến sự thay đổi Rào cản trong quản lý sự thay đổi