XFM | Excel dành cho nhà quản lý
Khi bạn làm việc chăm chỉ (Work hard) và chưa từng nghĩ rằng Microsoft Office được thiết kế dành cho bạn để làm việc thông minh hơn (Work smart), thì có nghĩa là bạn đã thiếu tin tưởng vào tri thức và bản thân
CFM | HAV | Xử lý xung đột tại Harvey Nash
Xung đột nảy sinh trong công việc là điều chẳng làm bạn phải ngạc nhiên. Những con người khác nhau với những mục đích và nhu cầu hoàn toàn khác nhau
GSP | Thiết lập mục tiêu và lên kế hoạch
GSP | Goals setting and Planing Tôi khuyên các bạn là chớ đặt những chương trình kế hoạch mênh mông, đọc nghe sướng tai nhưng không thực hiện được. Việc gì cũng cần phải thiết thực, nói được, làm được. Việc gì cũng phải từ nhỏ dần dần đến to, từ dễ dần đến khó, […]
CFD Kỹ năng Huấn luyện hiệu quả
Đây là chương trình đào tạo Huấn Luyện Viên chuyên sâu, cung cấp cho bạn đầy đủ kiến thức, công cụ, kỹ thuật, và sự trợ giúp cần thiết để bạn phát triển kỹ năng huấn luyện, đồng thời bắt đầu sự nghiệp huấn luyện cá nhân 1-kèm-1 hay huấn luyện nhóm.
SL2 | Lãnh đạo theo tình huống
Cách dùng người hiệu quả không phải ở chỗ làm mọi cách để hạn chế nhược điểm, điều quan trọng hơn chính là phải biết cách phát huy những ưu điểm của họ
TTT | Kỹ năng Đào tạo nội bộ
Train The Trainer sẽ giúp cho nhà lãnh đạo, nhà đào tạo, quản lý các cấp và những ai quan tâm đến việc phát huy tối đa năng lực của nhân viên, nâng cao khả năng truyền đạt tự tin và lôi cuốn hơn trước đội ngũ nhân viên, đám đông, đồng thời tập trung hơn để phát triển tổ chức. “Đây là kỹ năng rất quan trọng và mang lại kết quả thực sự khác biệt nhưng họ đã bỏ lỡ và ưu tiên sau với những mục tiêu trước mắt
SST | Khoá học Tư duy chiến lược
SST | Strategic & statistic Thinking Strategy is about making choices, trade-off. It’s about deliberately choosing to be different. Michael Porter Strategic Thinking – Leadership – Soft skills Mô tả khóa học Chương trình tích hợp nhiều phương pháp đào tạo và hướng dẫn ứng dụng hiệu quả như: Brainstorming, thảo luận nhóm, trò chơi […]
CHM | Quản lý sự thay đổi | CM
Hiểu rõ Quy luật tất yếu và bản chất của sự thay đổi Các yếu tố tác động đến sự thay đổi Rào cản trong quản lý sự thay đổi