SST | Strategic & statistic Thinking
Strategy is about making choices, trade-off. It’s about deliberately choosing to be different.
Michael Porter
Strategic Thinking - Leadership - Soft skills
Mô tả khóa học
| Nhóm khoá | Hình thức | Thời lượng | Mã khoá |
|---|---|---|---|
| Kỹ năng lãnh đạo | Đào tạo trên lớp | 2 ngày | SS.022 |
Chương trình tích hợp nhiều phương pháp đào tạo và hướng dẫn ứng dụng hiệu quả như: Brainstorming, thảo luận nhóm, trò chơi mô phỏng, thuyết trình, thực hành với các ví dụ thực tế của học viên, …
Mục tiêu kỳ vọng
- Chuẩn hóa, nhất quán các hiểu biết về chiến lược và thực thi chiến lược của cán bộ lãnh đạo
- Trang bị các phương pháp và kỹ năng vận động tư duy tiên tiến, có khả năng áp dụng ngay vào công tác quản lý thực tế
- Tạo dựng thói quen và hành vi liên tục cải tiến và tư duy chiến lược trước mọi vấn đề
Yêu cầu đối với học viên
- Sẵn sàng mở rộng và tiếp thu kiến thức từ khoá học
- Thực hành và tham gia nghiêm túc theo các bước giảng viên giảng dạy
Nội dung khóa học
Phần 1: Tổng quan về Tư duy chiến lược
- Tư duy chiến lược là gì?
- Tầm quan trọng của tư duy chiến lược
- Vai trò của cấp quản lý, lãnh đạo trong thực thi thành công chiến lược
Phần 2 : Các kỹ thuật và công cụ tư duy chiến lược
- Mô hình SWOT – Công cụ quan trọng trong phân tích chiến lược
- Phân tích, đánh giá nguồn lực nội bộ
- Phân tích, đánh giá tác động bên ngoài
- Mô hình phân tích 5 lực lượng cạnh tranh (5 Forces) để đưa ra chiến lược trên thị trường
- Phân tích ACM (Alignment-Capability-Mindset): Xác định tính đồng hướng, năng lực thực thi và tư duy của đội ngũ lãnh đạo
- Các công cụ, kỹ thuật hỗ trợ tư duy
Phần 3: Thực hành xây dựng kế hoạch hành động
- Ứng dụng phương pháp tư duy chiến lược vào kế hoạch hành động với tình huống thực tế của từng nhóm
- Các nhóm thuyết trình kế hoạch hành động